ФГКУ «Росвоенипотека» - структура подведомственная Министерству обороны Российской Федерации – функционирует с 2006 года. В 2010 году на пост руководителя ФГКУ «Росвоенипотека» заступил 36 летний Владимир Сергеевич Шумилин.
По информации РБК в ближайшее время в ФГКУ «Росвоенипотека» произойдет смена руководителя, так как Шумилин В.С. вероятнее всего покинет занимаемый пост еще до наступления Нового года. Источники РБК смену «власти» в ФГКУ «Росвоенипотека» связывают в основном с происходящими в МО РФ перестановками.
Однако официального подтверждения данной информации пока не получено ни от Росвоенипотки, ни от Министерства обороны – все вопросы пока остаются без ответов. Сам же Шумилин В.С. ни опровергает, ни соглашается с данной информацией.
Судя по всему, поиском новой вакантной должности Владимир Сергеевич занялся еще несколько месяцев назад, рассматривая различные варианты, не исключая бизнес среду – об это сообщили источники РБК.
Вероятные основания для смены руководителя ФГКУ «Росвоенипотека»
Одной из причин возможного ухода главы Росвоенипотеки может действительно стать перестановка в МО РФ. Куратором деятельности связанной с жилищным обеспечением военнослужащих в Министерстве обороны с мая текущего года назначен Иванов Тимур Вадимович, он же является куратором ФГКУ «Росвоенипотека».
Кроме того, еще одной причиной может оказаться публикация доходов за прошлый год главы Росвоенипотеки – по официальным сведениям, Владимир Сергеевич в 2015 году смог заработать более 100 млн. рублей, что на 17 миллионов рублей больше, чем в позапрошлом 2014 году. Доход Шумилина в прошлом году в 10 раз превысил официальный доход Министра обороны РФ за тот же период времени.
Напомним
НИС разработана по поручению Президента РФ Министерством обороны и Министерством экономического развития. Функции обеспечения жизнедеятельности НИС были возложены на Росвоенипотеку десять лет назад в 2006 году.
Основной идей программы НИС является – возможность приобретения жилой недвижимости в собственность, действующими военнослужащими-участниками программы. Жилье приобретается с использованием накоплений, выделяемых из бюджета РФ. Накопления поступают на именной счет каждого участника программы НИС, после включения в реестр. Ведением именных счетов участников программы занимается ФГКУ «Росвоенипотека», которая и предоставляет целевые займы военнослужащим, при наступлении права на покупку жилого помещения. Право на покупку у военного появляется после 3-х летнего периода участия в системе.
Покупать жилую недвижимость военнослужащие могут, в том числе с использованием средств ипотеки банков-партнеров НИС, предоставляющих льготные ставки по программе военная ипотека.
Численность сотрудников ФГКУ «Росвоенипотека» в 2016 году составила 120 человек, из которых 80 – сотрудники 15 филиалов, расположенных на территории РФ. На сегодняшний день, в накопительно-ипотечной системе принимает участие свыше 386 000 действующих военных и более 170 000 участников уже приобрели в собственность жилую недвижимость.
В накопительно-ипотечной системе используется свыше 150 млрд. рублей средств бюджета РФ, в целях предоставления займов участникам военной ипотеки. Размер кредитов, выданных банками-партнерами НИС по военной ипотеке, уже превысил сумму в 300 млрд. рублей.
Вопросы к функционированию НИС
Кризисным в военной ипотеке можно назвать 2016 год – в связи с отсутствием индексации накопительного взноса, выделяемого из бюджета Российской Федерации на каждого участника НИС. В прошлом 2015 году Правительством РФ было принято решение о заморозке взноса в 2016 году, из-за нехватки средств бюджета.
Решение о заморозке взноса по программе НИС привело к тому, что у участников военной ипотеки, в графиках погашения ипотечного кредита начали образовываться «долговые хвосты». Образование долгов связано со спецификой построения графиков по военной ипотеке – на основании прогнозных значений накопительного взноса – в 2016 году он составил 20 490 рублей ежемесячно, также как и в 2015, хотя по плану взнос должен был увеличиться. Во избежание образования задолженности по кредиту, большинству участников военной ипотеки приходится за счет личных средств производить погашение обязательств.
Отсутствие индексации накоплений привело к увеличению срока погашения кредита – своего рода реструктуризации. Последствия такой пролонгации очевидны для банков-партнеров НИС и АИЖК – это и доначисление резервов, и выпадающие доходы.
Ранее АИЖК уже озвучивало настораживающие данные – заморозка накоплений в 2016 году может привести к нехватке практически 30 млрд. рублей на погашение обязательств по военной ипотеке, а, следовательно, для агентства это чревато выпадающими доходами.
Потенциальным военным ипотечникам заморозка накопительного взноса по НИС грозит возможным уменьшением размера максимально доступной суммы кредита, а соответственно и уменьшением возможностей при приобретении недвижимости по данной программе. Также существование возможности отсутствия индексации взноса делает программу военная ипотека малопредсказуемой для банков-партнеров НИС, тем самым уменьшая их интерес к данной льготной программе кредитования военнослужащих.
Настроение банков-партнеров НИС
По мнению банкиров, кадровые перестановки в Росвоенипотеке для них не главное, самое важное – качество самой программы военная ипотека. Банки считают военную ипотеку программой с минимальными рисками и весьма интересной для себя.
Действующий партнер НИС – Сбербанк – постоянно улучшающий условия кредитования военнослужащих, в 2016 году выдал 33 % от общего количества полученных кредитов по военной ипотеке. Хотя в начале текущего года и на военной ипотеке сказывались кризисные явления, сложившиеся в стране – количество заключенных по военной ипотеке договоров сократилось, но на протяжении года ситуация менялась в лучшую сторону.
Кроме того, в следующем 2017 году к участию в военной ипотеке планирует присоединиться еще один банк – Абсолют. Присоединение новых банков к партнерам программы НИС подтверждает, что наличие кризисных явлений, таких как заморозка взноса по НИС, не является отпугивающим фактором, для последних.
